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Effet-territoire et internationalisation des PME marocaines du secteur de la pêche : une analyse en termes de “milieu internationalisant”

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2023. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’objectif de cet article consiste à approcher l’internationalisation des petites et moyennes entreprises (PME) du secteur de la pêche au Maroc à travers la mobilisation du concept de “milieu internationalisant”, qui renvoie à l’ensemble des ressources et des compétences spécifiques à un territoire donné. Cette recherche se situe dans un contexte où les territoires sont de plus en plus engagés dans le processus d’insertion de leur tissu productif dans la sphère de la mondialisation. Une enquête menée auprès d’un échantillon de PME marocaines actives dans l’industrie de transformation et de valorisation des produits de la mer nous a permis de dresser un bilan assez mitigé du niveau de construction et de la qualité du milieu internationalisant au Maroc. Les ressources, et surtout les compétences des territoires, sont loin d’être prometteuses pour les PME sondées. Celles-ci ne peuvent donc compter que sur leurs propres ressources, y compris les réseaux de leurs propriétaires-dirigeants, pour explorer et s’affirmer sur les marchés étrangers. Classification JEL : M16, L25, F29Abrégé : The purpose of this paper is to address the internationalization of Moroccan small and medium enterprises (SMEs) operating in the fisheries sector through the mobilization of the concept of “internationalizing milieu”, which refers to all the resources and skills specific to a given territory. This seems a wise choice in a context where territories are increasingly involved in the process of inserting their productive fabric in the sphere of globalization. A survey conducted among a sample of Moroccan SMEs involved in the seafood processing industry has enabled us to draw up a rather mixed assessment of the level of construction and quality of the internationalizing milieu in Morocco. The resources and especially the skills of the territories are far from promising for the SMEs surveyed. These SMEs therefore have to rely on their own resources, including the networks of their owners, to explore and assert themselves on foreign markets.
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L’objectif de cet article consiste à approcher l’internationalisation des petites et moyennes entreprises (PME) du secteur de la pêche au Maroc à travers la mobilisation du concept de “milieu internationalisant”, qui renvoie à l’ensemble des ressources et des compétences spécifiques à un territoire donné. Cette recherche se situe dans un contexte où les territoires sont de plus en plus engagés dans le processus d’insertion de leur tissu productif dans la sphère de la mondialisation. Une enquête menée auprès d’un échantillon de PME marocaines actives dans l’industrie de transformation et de valorisation des produits de la mer nous a permis de dresser un bilan assez mitigé du niveau de construction et de la qualité du milieu internationalisant au Maroc. Les ressources, et surtout les compétences des territoires, sont loin d’être prometteuses pour les PME sondées. Celles-ci ne peuvent donc compter que sur leurs propres ressources, y compris les réseaux de leurs propriétaires-dirigeants, pour explorer et s’affirmer sur les marchés étrangers. Classification JEL : M16, L25, F29

The purpose of this paper is to address the internationalization of Moroccan small and medium enterprises (SMEs) operating in the fisheries sector through the mobilization of the concept of “internationalizing milieu”, which refers to all the resources and skills specific to a given territory. This seems a wise choice in a context where territories are increasingly involved in the process of inserting their productive fabric in the sphere of globalization. A survey conducted among a sample of Moroccan SMEs involved in the seafood processing industry has enabled us to draw up a rather mixed assessment of the level of construction and quality of the internationalizing milieu in Morocco. The resources and especially the skills of the territories are far from promising for the SMEs surveyed. These SMEs therefore have to rely on their own resources, including the networks of their owners, to explore and assert themselves on foreign markets.

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