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La montée d’incertitudes majeures provoquées par la crise sanitaire sur fond de bousculements climatiques impose au monde du tourisme de s’interroger sur son avenir, alors que les flux touristiques dépassent les scores d’avant crise. Une veille stratégique s’impose à nos territoires afin d’atteindre un tourisme souhaitable, tenable compte-tenu des perspectives de changements climatiques. Pourra-t-on encore faire tourisme demain ? Dans ce contexte, l’Agence Régionale du Tourisme du Grand Est, dans le cadre de sa démarche Tendances & Prospective ambitionne de décrypter les tendances, les signaux faibles et les ruptures possibles et d’ouvrir les champs des possibles aux professionnels du tourisme du territoire, avec une finalité de prospective stratégique. Il s’agit d’explorer des futurs possibles en utilisant différentes méthodes de prospective, pour trouver des voies d’actions immédiates, pour anticiper et agir sur l’avenir, en apportant un regard multi-angles afin de répondre à toutes les attentes, selon la diversité des professionnels, qui sont au centre du dispositif. Cet article décrypte les outils et méthodes mis en œuvre à l’Agence Régionale du Tourisme Grand Est. Classification JEL : R11, R58, Z18, Z32

The aftermath of the health crisis, coupled with ongoing climate change, creates an environment of ambient uncertainties that compels the tourism industry to scrutinize and question its future. Today, the world of tourism is grappling with these questions even as it breaks records, with tourist-flow volumes surpassing pre-crisis levels. Monitoring is needed at the regional level to achieve a desirable and sustainable form tourism, given the outlook on climate change. Will tourism remain feasible in the future? In this context, the Grand Est Regional Tourism Agency, as part of its " trends and foresight" approach, aims to decipher trends, weak signals, and possible disruptions, and to open up possibilities for its tourism professionals. Our approach has a strategic foresight purpose. This means that it explores the future to find paths that are actionable today, using a multi-angle approach that responds to the needs of the sector's diverse professionals. This article reveals the tools and methods used at the Grand Est Regional Tourism Agency.