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Conformément aux critiques formulées par les approches postcoloniales et décoloniales, la littérature sur la RSE en Afrique est marquée par l’absence d’un modèle de RSE qui reflète véritablement le déploiement des très petites entreprises et des petites entreprises (TPEPE) sur ce continent. L’objet de la présente contribution est donc de révéler un modèle de RSE qui émerge des réalités entrepreneuriales profondes des TPEPE en contexte africain. À travers l’observation des pratiques de douze TPPE camerounaises et le discours de leurs promoteurs, il apparaît que la RSE dans ces petites entités se décline en trois dimensions, en fonction du type de communauté vers laquelle elle est orientée : la responsabilité généalogique envers la communauté de sang, la responsabilité géographique envers la communauté de lieu et la responsabilité spirituelle envers la communauté d’esprit. Chacune de ces dimensions se caractérise à la fois par des mécanismes conciliateurs sous-jacents, des actions, des pratiques et des parties prenantes distinctes.