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Au cours de l’entre-deux-guerres, des médecins et architectes allemands et américains développent un nouveau type d’hôpital fondé sur les principes d’une gestion rationalisée des flux : l’hôpital fonctionnel. Cet article analyse les débuts de leur construction dans les régions en voie d’industrialisation (Amérique latine, Afrique et Asie de l’Est) entre les années 1930 et le début des années 1970. L’attention porte sur les rôles respectifs des organisations internationales, des architectes indépendants et des entreprises privées. La principale conclusion de cette recherche est que le manque d’engagement des organisations internationales a laissé le champ libre à l’action d’individus et d’entreprises privées.

During the interwar years, German and American doctors and architects developed a new type of hospital based on the principles of rationalized flow management: the functional hospital. This article analyses the beginnings of their construction in the industrializing regions (Latin America, Africa and East Asia) between the 1930s and the early 1970s. It discusses the roles played by international organizations, independent architects, and private firms. It demonstrates that the lack of engagement of international organizations gave free rein to the action of individuals and private companies.