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La réévaluation thérapeutique en ODF peut-elle s’appuyer sur les principes du management ?

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2024. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Introduction : La réévaluation de la thérapeutique est parfois nécessaire en cours de traitement ; rarement prévue, ni désirée, il est légitime de chercher un moyen de s’y soustraire tout en menant à bien la correction de la dysmorphose telle qu’initialement envisagée. L’introduction du management dans le processus thérapeutique, et en particulier le principe de la boucle de rétroaction, peut-il permettre de supprimer toute réévaluation thérapeutique ? Matériels et méthodes : Après avoir défini le management, la cybernétique et la boucle de rétroaction, ainsi que le cadre de leur application, nous chercherons les moyens de les appliquer à l’orthopédie dento-maxillo-faciale, puis nous étudierons à travers la pratique historique les fondements propres du management et de la cybernétique afin de pouvoir conclure à la bonne adaptation de ces moyens avec les fins de notre pratique. Nous nous appuierons sur un ensemble de sources historiques, sociologiques et anthropologiques. Conclusion : Le management est impropre à supprimer la nécessité de la réévaluation thérapeutique car, de par le déploiement du mode organisationnel qui lui est consubstantiel, il s’oppose à l’ordre institutionnel dont fait partie toute démarche thérapeutique.Abrégé : Introduction Re-evaluation of therapy is sometimes necessary during treatment. Rarely planned or desired, it is legitimate to look for a way to avoid it while carrying out the correction of the dysmorphosis as initially envisaged. Can the introduction of management into the therapeutic process, and particularly the principle of the feedback loop, make it possible to eliminate any therapeutic re-evaluation? Materials and Methods: After having defined management, cybernetics and the feedback loop as well as the framework for their application, we will look for ways to apply them to the dento-maxillo-facial orthopedics and will then study through historical practice the specific foundations of management and cybernetics in order to be able to conclude that these means are well adapted to our practice. We will rely on a set of historical, sociological and anthropological sources. Conclusions: Management is unsuitable for eliminating the need for therapeutic re-evaluation because, through the deployment of the organizational mode which is consubstantial with it, it is opposed to the institutional order of which any therapeutic approach is a part.
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Introduction : La réévaluation de la thérapeutique est parfois nécessaire en cours de traitement ; rarement prévue, ni désirée, il est légitime de chercher un moyen de s’y soustraire tout en menant à bien la correction de la dysmorphose telle qu’initialement envisagée. L’introduction du management dans le processus thérapeutique, et en particulier le principe de la boucle de rétroaction, peut-il permettre de supprimer toute réévaluation thérapeutique ? Matériels et méthodes : Après avoir défini le management, la cybernétique et la boucle de rétroaction, ainsi que le cadre de leur application, nous chercherons les moyens de les appliquer à l’orthopédie dento-maxillo-faciale, puis nous étudierons à travers la pratique historique les fondements propres du management et de la cybernétique afin de pouvoir conclure à la bonne adaptation de ces moyens avec les fins de notre pratique. Nous nous appuierons sur un ensemble de sources historiques, sociologiques et anthropologiques. Conclusion : Le management est impropre à supprimer la nécessité de la réévaluation thérapeutique car, de par le déploiement du mode organisationnel qui lui est consubstantiel, il s’oppose à l’ordre institutionnel dont fait partie toute démarche thérapeutique.

Introduction Re-evaluation of therapy is sometimes necessary during treatment. Rarely planned or desired, it is legitimate to look for a way to avoid it while carrying out the correction of the dysmorphosis as initially envisaged. Can the introduction of management into the therapeutic process, and particularly the principle of the feedback loop, make it possible to eliminate any therapeutic re-evaluation? Materials and Methods: After having defined management, cybernetics and the feedback loop as well as the framework for their application, we will look for ways to apply them to the dento-maxillo-facial orthopedics and will then study through historical practice the specific foundations of management and cybernetics in order to be able to conclude that these means are well adapted to our practice. We will rely on a set of historical, sociological and anthropological sources. Conclusions: Management is unsuitable for eliminating the need for therapeutic re-evaluation because, through the deployment of the organizational mode which is consubstantial with it, it is opposed to the institutional order of which any therapeutic approach is a part.

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