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Partant du constat que l’initiative autonome de citoyens porteurs de projets solidaires ou écologiques constitue un nouveau mode d’engagement et de participation politique, cet article procède à une comparaison des pratiques d’accompagnement de ces dynamiques mises en œuvre par deux associations. À partir d’une analyse qualitative de leur posture, des objectifs poursuivis et des ressources mises à disposition, il fait apparaître deux approches de l’initiative citoyenne : l’une imprégnée par les logiques marchandes et managériales, qui met l’accent sur la croissance et la performance des projets, l’autre marquée par l’éducation populaire et le solidarisme, soucieuse de libérer le potentiel créatif des individus. Les rationalités qui les sous-tendent déterminent alors le modèle de société que ces associations contribuent à construire, nourrissant la réflexion quant à l’évolution des stratégies de transformation sociale.

Starting from the observation that the autonomous initiative of citizens undertaking solidarity or ecological projects constitutes a new form of political commitment and participation, this article compares the practices of two associations in supporting these dynamics. Based on a qualitative analysis of their stances, the objectives pursued, and the resources made available, it reveals two approaches to citizens’ initiatives: one steeped in market and managerial logic, which puts the emphasis on the growth and performance of projects; the other marked by solidarity and popular, anti-oppressive, and peer-to-peer education, concerned with unlocking the creative potential of individuals. The rationalities underlying them then determine the model of society that these associations contribute to building. This analysis provides input for thought and debate on the evolution of social transformation strategies.