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RésuméL’article présente une analyse du processus de travail d’un des groupes du Grenelle Environnement à partir d’une observation participante et d’entretiens avec des membres. Après avoir écarté les problématiques fonctionnaliste (une innovation majeure) et critique (une mystification), l’auteur retient une approche pragmatique qui suit l’implication des acteurs, leurs interactions et montre l’indétermination de cette concertation. Il montre aussi le rôle décisif de la procédure imposée au groupe et du style de conduite des réunions. Ainsi, malgré un cadrage initial précis, l’analyse détaillée de l’évolution des propositions et de la construction montre la marge d’autonomie que le groupe a pu conquérir en imposant certaines priorités.

The article offers an analysis of the work process of one of the groups of the Grenelle Environnement, based on participant observation and interviews with members. After having discarded the functionalist (it would be a major innovation) and the critical (it is a mystification) interpretations, the author suggests a pragmatic perspective, following actors’ commitments and interactions, thus highlighting the indetermination of this consultation process. He also stresses the crucial role of the procedure imposed on the group, as well as the style of facilitation of the meetings. Thus, despite a clear initial framing of the discussions, the detailed analysis of the evolution of the proposals of the group shows it has progressively gained a form of autonomy by imposing certain priorities.