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L’accompagnement par les décideurs publics, nationaux comme locaux, de la transformation numérique des territoires ruraux est confronté à de nombreux risques. L’articulation entre les mesures nationales d’allocation de fonds (142 millions de 2019 à 2022) et les décisions locales nécessite, pour être efficace, une compréhension fine des enjeux de structures parfois complexes pour différents acteurs. Ainsi, parmi les tiers-lieux, les espaces de coworking (ECW) apparaissent comme des organisations pouvant être des leviers de développement économique et social mais dont la pérennité est dépendante des risques pris par différents acteurs. La revue de littérature sur les ECW et deux études de cas d’ECW en territoires ruraux en France donnent à voir les risques de trois catégories d’acteurs publics ou privés – fondateurs et accompagnateurs, pouvoirs publics locaux et usagers– et mettent en évidence la nécessité de les inclure conjointement dans une politique publique de transformation numérique. © 2021 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés

The support by public decision-makers, both national and local, of the digital transformation of rural territories faces many risks. The articulation between national measures for allocating funds (142 million from 2019 to 2022) and local decisions requires, to be effective, a fine understanding of the issues of structures that are sometimes complex for different actors. Thus, among third places, coworking spaces (CWS) appear to be organizations that can be levers of economic and social development, but whose sustainability depends on the risks taken by different actors. The literature review on CWSs and two case studies of CWSs in rural areas in France show the risks of three categories of public or private actors – founders and coaches, local public authorities and users – and highlight the need to include them jointly in a public policy of digital transformation. © 2021 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés