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Pour notre recherche doctorale, nous avons suivi dans la ville de Saint-Denis (93) la dynamique de préfiguration d’un projet de centre social avec le statut inédit de Société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) qui, contrairement aux traditions des Centres sociaux, n’est ni autonome (associatif), ni dépendant (municipal), ni social (guichet de prise en charge), mais partenarial (municipalité, associations, habitants) et entrepreneurial. Ce projet bouscule les pratiques traditionnelles en matière de prestation de services aux habitants et se construit dans la conflictualité : ce projet s’adosse à des dynamiques invisibles par les habitant.e.s et à des encouragements à la co-construction par les pouvoirs publics et la société civile. Le paradigme de la transaction sociale se révèle pertinent pour comprendre les enjeux importants dans ces séquences de négociation, d’échange et de compromis dans cette innovation sociale en France.

For our doctoral research, we observed in the city of Saint-Denis (93) the dynamics of an innovative Social Centre project, with the status of a Co-operative Society of Collective Interest (SCIC). Contrarily to traditional Social Centres, this one is neither autonomous (associative), nor dependent (municipal), nor social (care counter). It is an entrepreneurial and a partnership-based project (including the City Council, Associations and Inhabitants). This project challenges traditional practices in the provision of services to residents and it is conflictual: it is based on the invisible dynamics of residents and on the encouragement of co-construction between the public authorities and civil society. The paradigm of the social transaction is relevant to understanding the important issues raised by the sequences of negotiation, exchange and compromise in this type of social innovation in France.