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Depuis la deuxième décennie du 21e siècle, l’entrepreneuriat social hybride, combinant des organisations à but lucratif et sans but lucratif, a construit un nouvel écosystème au Mexique. Contrairement aux sujets les plus couramment examinés dans ce domaine (études de cas, profils et enquêtes), le but de ce travail conceptuel était de fournir une vue d’ensemble de l’entrepreneuriat social hybride au Mexique, en identifiant les principaux obstacles entravant le développement actuel de cet écosystème. D’un point de vue néo-institutionnel, on souligne que l’entrepreneuriat social hybride au Mexique est confronté à des contraintes car il s’est développé dans un environnement institutionnellement hostile caractérisé par : 1) l’hétérogénéité structurelle, 2) les contraintes juridiques et 3) les obstacles fiscaux. Pour faire face à ce contexte, on propose trois manières de surmonter ces contraintes et d’améliorer le rôle de l’effort entrepreneurial hybride dans l’économie mexicaine.

Since the second decade of the 21st century, hybrid social entrepreneurship—combining both for-profit and not-for-profit organizations—has been building a new ecosystem in Mexico. Unlike the most common topics examined in this field (case studies, profiles, and surveys), the aim of this conceptual work was to provide an overall overview of the hybrid social entrepreneurship in Mexico, identifying the leading barriers inhibiting the current development of this ecosystem. From a neo-institutional perspective, we emphasize that hybrid social entrepreneurship in Mexico faces constraints because it has developed on an institutionally hostile environment characterized by: 1) structural heterogeneity, 2) legal restrains, and 3) fiscal obstacles. To cope with this milieu, we propose three ways to overcome these constraints and to improve the role of the hybrid social entrepreneurial effort within the Mexican economy.

Desde la segunda década del siglo XXI, el espíritu empresarial social híbrido, que combina organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro, ha estado construyendo un nuevo ecosistema en México. A diferencia de los temas más comunes examinados en este campo (estudios de caso, perfiles y encuestas), el objetivo de este trabajo conceptual fue proporcionar una visión general del emprendimiento social híbrido en México, identificando las principales barreras que inhiben el desarrollo actual de este ecosistema. Desde una perspectiva neoinstitucional, enfatizamos que el emprendimiento social híbrido en México enfrenta restricciones porque se ha desarrollado en un ambiente institucionalmente hostil caracterizado por: 1) heterogeneidad estructural, 2) restricciones legales y 3) obstáculos fiscales. Para hacer frente a este entorno, proponemos tres formas de superar estas limitaciones y mejorar el papel del esfuerzo empresarial social híbrido dentro de la economía mexicana.