Prospective, mondialisation et stratégie internationale
Type de matériel :
80
Se projeter dans 2030 revient moins à décrire des scénarios globaux qu’à évaluer les capacités d’action des partie prenantes dans les processus d’action dans lesquels ces scénarios s’intègrent. La stratégie prospective internationale conduit à discuter les paradigmes de la mondialisation et les règles d’action des parties prenantes à partir de leurs mouvements au cours du temps. Pour les scénarios de distribution de la puissance, le porte-avions constitue un symbole non seulement des capacités d’action mais aussi des transformations de la mondialisation. A travers l’émergence de stratégies éphémères, ces transformations interrogent le concept même de paradigme et les capacités d’action au sein de communautés d’acteurs et de parties prenantes.
Looking forward to 2030 does not only imply depicting global scenarios, but rather assessing stakeholders capacities to act in the action processes where scenarios are played. International strategic foresight suggests a discussion of the paradigms of globalization and of stakeholders action rules from their moves over time. To design geostrategic scenarios, aircraft carriers serve as a symbol of capacities to act, as well as of the transformations of globalization. From the emergence of ephemeral strategies, such transformations question the concept of paradigm and capacities to act within communities of actors and of stakeholders.
Réseaux sociaux