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En 60 ans, la conduite du changement est devenue un objet gestionnaire avec ses théories, ses modèles, ses processus, ses outils et ses compétences. L’émergence d’un changement exponentiel oblige les entreprises à penser en termes de transformation pour piloter tous les projets de changement avec un objectif d’ancrage et de développement de la capacité à changer. De nombreuses entreprises créent des directions de la transformation pour cela.

From change to transformationIn 60 years, change management has become a managerial object having its theories, models, processes, tools and skills. Facing an exponential increase in change needs and initiatives, organizations now need to think in terms of transformation to drive every change projects with a goal of anchoring and developing change capacity. Directions of Transformation are created in many organizations as a response to this context.