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Notre travail considère l’actionnariat salarié (AS) comme un dispositif qui conduit à stimuler les efforts des actionnaires salariés et les incite à adopter des comportements positifs au travail. Néanmoins, les effets escomptés de l’AS ne sont pas directs et nécessitent la présence de variables médiatrices.A ce titre, nous introduisons la participation politique et l’octroi d’abondement comme des variables médiatrices qui permettent de renforcer la satisfaction à l’égard du dispositif de l’AS. Notre recherche propose, alors, d’étendre le champ d’investigation des répercussions de l’actionnariat salarié sur les attitudes organisationnelles, en analysant l’influence des conditions incitatives en s’intéressant au rôle médiateur de la satisfaction instrumentale et la satisfaction extrinsèque. Les résultats mettent en avant l’aspect incitatif de l’octroi d’abondement, la présence d’association d’actionnaires salariés et la présence d’un administrateurs d’actionnaires salariés dans le renforcement de la satisfaction lié au dispositif de l’actionnariat salarié.

Our work considers employee share ownership (ESOP) as a device that leads to stimulate the efforts of employee shareholder sand encourages them to adopt positive behaviors at work. As such, we focus on the incentive variables that achieve the intended effects of employee ownership. We introduce political participation and the provision of matching contributions as mediating variables that enhance attitudinal implications of ESOP. Our research proposes in particular to extend the scope of analysis of the impact of employee ownership on organizational attitudes, taking into account the incentive conditions.