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Les collectivités territoriales s’impliquent de plus en plus dans la stratégie de leur territoire en s’appuyant notamment sur la logique projet. Dans cette démarche, nous nous intéressons au projet culturel de territoire via le concept d’innovation managériale ouverte afin de comprendre son fonctionnement et d’aider les managers territoriaux à mettre en place cet outil stratégique territorial. Pour ce faire, nous nous appuyons sur une étude de cas unique et une méthodologie qualitative avec des entretiens semi-directifs et des observations. Les résultats de cette recherche nous amènent à proposer une grille de lecture à partir de l’innovation managériale ouverte. De plus, nous participons à compléter la définition du projet culturel de territoire en faisant émerger des pratiques gestionnaires innovantes. Cela permettra également d’accompagner les managers territoriaux dans la compréhension et la mise en œuvre d’un tel projet de territoire.

Local authorities are becoming more and more involved in their territory’s strategy, relying in particular on the project logic. In this approach, we are interested in the territory’s cultural project via the concept of open managerial innovation in order to understand its functioning and to help territorial managers to set up this territorial strategic tool. To do so, we rely on a single case study and a qualitative methodology with semi-directive interviews and observations. The results of this research lead us to propose a reading grid for open managerial innovation. Moreover, we participate in completing the definition of territory’s cultural project by making emerge innovative management practices. This will also allow us to accompany territorial managers in the understanding and implementation of such a territorial project.