43

Cet article avance l’hypothèse d’un principe général de pondération des pratiques de surveillance : ces dernières s’inscrivent dans des logiques organisationnelles larges et sont en concurrence avec d’autres impératifs. À partir d’une comparaison des professionnels de la sécurité et de la sûreté ferroviaire, le texte montre comment les objectifs de production et de service viennent conditionner en partie les stratégies visuelles des mainteneurs des voies et des agents de sûreté de la SNCF.

This article argues for the hypothesis of a general principle of weighting of surveillance practices: they are part of broader organizational logics and compete with other imperatives. Based on a comparison of railway safety and security professionals, the text shows how production and service objectives partly condition the visual strategies of track maintainers and railway security agents.