7

La gestion du handicap au travail fait l’objet de nombreuses attentions. Dans certains cas, les entreprises paraissent sensibilisées à cette problématique, car elles sont elles-mêmes à l’origine des handicaps des salariés, à la suite d’un accident de travail par exemple. Dans d’autres cas, cette population spécifique est traitée dans une logique d’entreprise responsable ou citoyenne. En s’appuyant sur une étude qualitative menée auprès des personnes en situation de handicap et des praticiens RH au Maroc, nous mettons en évidence les perceptions, les obstacles et les leviers d’actions à proposer pour la mise en place d’une véritable démarche de la diversité axée sur le handicap dans les entreprises, en prônant une gestion socialement responsable des RH.

A great deal of attention is being paid to the management of disability in the workplace. In some cases, companies seem to be aware of the issue because they themselves are the cause of employees’ disabilities, following an accident at work, for example. In other cases, this specific population is dealt with as part of a responsible or civic-minded business approach. Based on a qualitative study carried out among people with disabilities and HR practitioners in Morocco, we highlight the perceptions, obstacles and levers for action that need to be put forward in order to put in place a genuine diversity approach focusing on disability in companies, by advocating socially responsible HR management.