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Après avoir comparé le modèle socioéconomique du DVD et celui de la VOD, qui sont tous les deux des modèles « éditoriaux » mais présentent des différences significatives, nous décrivons le modèle de Vodkaster, une entreprise française ayant procédé à une expérience originale en hybridant l’intangibilité du service VOD et la matérialité du produit DVD. Nous expliquons comment et pourquoi un troisième type de modèle éditorial a ainsi vu le jour, différent du modèle du DVD en matière de compatibilité et de portabilité, et différent du modèle de la VOD, puisque le consommateur y jouit d’une pleine disposition lui permettant de pouvoir donner, prêter ou revendre le bien qu’il s’est procuré. En conclusion, nous expliquons pourquoi ce troisième type de modèle éditorial est à notre avis exemplaire du renouvellement des logiques propriétaires dans les industries culturelles.

After having compared the DVD and the VOD socioeconomics models, which are both “publishing” models but have significant differences, we describe the Vodkaster’s case, a French company that carried out an original experience by hybridizing the intangibility of the VOD service and the materiality of the DVD product. We explain why and how a third type of publishing model was therefore created, which is characterized by compatibility, portability and the full disposition of property. In conclusion, we explain why this third type of publishing model provides an illustration of what we believe is a resurgence of the proprietary logics within the cultural industries.