Ce livre propose une réflexion sur la responsabilité du dirigeant dans les processus de confiance et sur le succès qui peut en découler. L'ouvrage est le fruit d'une expérience unique : celle de Bertrand Martin qui a vécu une dizaine d'années d'une aventure exceptionnelle. Appelé à la présidence d'une entreprise en difficulté à l'époque - Sulzer Diesel -, il se positionne comme celui qui sait oser la confiance et inviter chacun à se responsabiliser. Cette expérience d'un redressement spectaculaire est avant tout le défi lancé par un dirigeant. Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson rebondissent sur ce témoignage de Bertrand Martin et nous aident à en dégager le sens.