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L’objectif de ce travail est d’analyser la gestion des crises financières au Cameroun depuis 1982. Toutefois, le système financier camerounais est dans sa majorité bancaire et ses détresses jusqu’à présent proviennent surtout de ce secteur. Il ressort de cette analyse que les mesures prises par le gouvernement camerounais depuis 1982 ont le mérite d’avoir empêché l’occurrence d’une nouvelle crise du système bancaire depuis 1997, soit plus de 20 ans. Par ailleurs, les banques camerounaises ont renoué avec la rentabilité et le risque de faillite du système bancaire est plus faible aujourd’hui qu’au milieu des années 90. Toutefois, ces mesures ont créé au Cameroun un paradoxe. En effet, les banques camerounaises rationnent le crédit à l’économie pourtant elles sont surliquides. Ces banques préfèrent conserver leurs liquidités plutôt que les vendre. Ce qui témoigne d’un manque de confiance des banques envers la population. De plus, la régulation bancaire dans le pays, fruit de la gestion des crises bancaires précédentes, tend à favoriser l’exclusion financière et la prise de risques des banques au Cameroun. Le Cameroun vit donc une période de répit. Si des mesures correctives ne sont pas faites, le système bancaire camerounais pourrait connaitre une autre crise.

The objective of this work is to analyze the management of financial crises in Cameroon since 1982. However, the Cameroonian financial system is predominantly banking, and its distress so far has mainly come from this sector. It emerges from this analysis that the measures taken by the Cameroonian government since 1982 have the merit of having prevented the occurrence of a new crisis in the banking system since 1997, more than 20 years. In addition, Cameroonian banks have returned to profitability and the risk of bankruptcy of the banking system is lower today than in the mid-1990s. However, these measures have created a paradox in Cameroon. Indeed, Cameroonian banks ration credit to the economy yet they are over-liquid. These banks prefer to keep their cash rather than sell it. This shows a lack of confidence of the banks in the population. In addition, banking regulation in the country, the result of the management of previous banking crises, tends to promote financial exclusion and risk-taking by banks in Cameroon. Cameroon is therefore experiencing a period of respite. If corrective measures are not taken, the Cameroonian banking system could experience another crisis.