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Le présent article entend jeter un éclairage sur la mise en œuvre concrète de la stratégie de Lisbonne quant à son cadre de gouvernance et à la participation (des partenaires sociaux) en particulier. L’accent est mis sur la stratégie européenne pour l’emploi (SEE) (telle que définie dans le traité d’Amsterdam de 1997 et intégrée ensuite dans la stratégie de Lisbonne plus large, adoptée en 2000) ainsi que sur la méthode ouverte de coordination pour les pensions (le processus de coordination douce des réformes des régimes de pension, convenu au Conseil de Stockholm en 2001). Alors que le discours de l’UE met fortement l’accent sur le partenariat social, les deux cas évoqués dans cet article montrent les limites de la participation. La participation des partenaires sociaux variant considérablement d’un processus de coordination à l’autre, il est clair que les attentes relatives à une participation accrue n’ont pas été rencontrées dans la stratégie de Lisbonne.

Participation through the Lisbon strategy: comparing the European Employment Strategy and pensions OMCThe present article aims to shed light on the concrete implementation of the Lisbon strategy with regard to its governance framework and to participation (of social partners) in particular. The focus is on the European Employment Strategy (EES) (defined in the Amsterdam Treaty of 1997 and then integrated into the broader Lisbon strategy that emerged in 2000) and the open method of coordination on pensions (the process of soft coordination of pension reforms agreed at the Stockholm Council of 2001). While the EU discourse has a strong emphasis on social partnership, evidence from the two cases in this article shows limited participation. While social partner access varies considerably between coordination processes, it is evident that expectations concerning increased participation have not been fulfilled in the Lisbon strategy.