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Cet article revient sur une expérimentation de développement syndical originale issue d’un partenariat entre un syndicat non représentatif, mais fortement implanté dans le secteur du nettoyage, et une association issue du community organizing. À travers une enquête empirique, ce travail revient sur l’intérêt qu’il y a pour les organisations syndicales à recourir à un acteur proposant des « solutions » clés en main et a priori efficaces pour susciter de nouvelles adhésions dans des secteurs fortement précarisés. Ce faisant, il révèle les décalages et les tensions suscités par les diverses traditions militantes et souligne l’existence d’une véritable concurrence sur le terrain des luttes syndicales des précaires en France.

This article reviews an original experiment in union development born out of a partnership between a non-representative union strongly established in the cleaning sector, and an association created through community organising. Through an empirical investigation, this work takes a new look at the advantages for trade unions in engaging with other organisations offering apparently effective turnkey solutions to attract new membership in highly precarious sectors. In doing so, it reveals the discrepancies and tensions aroused by the divergent activist traditions and underlines the existence of genuine competition in the arena of union solutions for precarious workers in France.