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En redéfinissant les exigences professionnelles, en reconsidérant les modalités d’évaluation et en laissant une large autonomie aux professionnels, il semble possible de laisser la logique du don s’éclore dans les organisations de santé. Le développement du don dans le travail suppose, en effet, un cheminement où apparaissent successivement, agencés de manière dialectique, la prescription de l’employeur, la liberté de l’opérateur puis le don de soi, la transaction et le devoir.

Managing Health Organisations in Light of the Gift By redefining professional requirements, by reconsidering the modalities of evaluation and by giving a large autonomy to healthcare professionals, it appears possible to let the logics of gift develop within health organisations. The development of gift in a work environment supposes in fact a process in which the following appear successively and dialectically : the employer’s prescription, le liberty of the operator, the gift of self, the transaction, and duty.