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Cette contribution introductive à la réflexion actuellement en cours en France en vue d’une réforme du dialogue social a pour objet de mettre en évidence les différences systémiques les plus significatives qui séparent le système français et le système allemand de relations sociales. A partir de l’examen des principes organiques qui fondent l’efficacité du partenariat social allemand, elle vise à dégager des enseignements clés et des points incontournables pour une réforme du système français de relations professionnelles, avec l’objectif de mettre les partenaires sociaux en capacité d’engager et de promouvoir les « réformes structurelles » dont le pays a besoin. Le propos s’inscrit dans la réflexion d’un groupe d’experts constitué à l’initiative de l’Institut Montaigne et ayant pour mission de formuler une série de propositions visant à rénover le dialogue social en France. Les points de vue que l’auteur développe ici, à partir d’une analyse fonctionnelle contrastive France-Allemagne, n’ont d’autre objet que d’apporter une contribution au débat et ne sauraient évidemment préjuger des propositions communes qui se dégageront des travaux du groupe de réflexion auquel il participe.