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La résilience est au départ un concept scientifique descriptif, qui est devenu, au tournant des années 2000, une notion-clé des politiques internationales de réduction des risques de catastrophes (RRC). Terme flou, polysémique et plastique, il fait l’objet de nombreuses critiques dans le monde académique. Son opérationnalisation pose de nombreuses difficultés. La résilience offre pourtant des perspectives intéressantes pour renouveler la prévention des risques et la gestion de crise. Loin d’offrir des solutions miracles, le référentiel de résilience peut s’interpréter davantage comme une méthode qui permet d’intégrer les différents aspects de la RRC et de tenir compte du moyen et du long terme, malgré les incertitudes.

Resilience, initially a descriptive scientific concept, became, at the turn of the century, a key theme in international policies for reducing the risks of catastrophes (RRC). In academia, several critiques have been aimed at this fuzzy, polysemous word. Although it is difficult to make it operational, resilience opens interesting perspectives for overhauling risk prevention and crisis management. Far from promising miracles, resilience as a specification can be taken to be a method that, despite uncertainties, integrates various aspects of risk-reduction as well as the medium and long terms.