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Dans le sillage de l’avalanche des engagements pris par les grandes entreprises à devenir un jour « neutres en carbone », le marché, jusque-là confidentiel de la compensation carbone, prépare son décollage. Réglementé dans le cadre du Protocole de Kyoto, ce mécanisme est utilisé volontairement par un nombre croissant d’acteurs privés et trouve désormais toute sa place au sein d’une stratégie carbone. Loin d’inciter à réduire à la source les émissions carbone, cet outil finance néanmoins la transition et un développement bas-carbone partout sur la planète. Pour que la confiance s’installe du côté des entreprises comme du côté des porteurs de projet, la compensation carbone doit faire sa mue. Son utilisation doit être davantage cadrée et sa perception renouvelée pour qu’enfin, nous la considérions comme ce qu’elle est vraiment : un moyen de contribuer à une neutralité carbone mondiale et collective.

Following the avalanche of commitments made by big firms to eventually become ‟carbon neutral”, the market of carbon offsets, till then known only to insiders, started taking off. A growing number of private parties are voluntarily using these offsets, which were set up under the Kyoto Protocol and are now being enshrined in carbon strategies. Far from offering incentives for reducing CO2 at its origin, this procedure is, nonetheless, being used to finance the transition toward low-carbon development on the planet. To build confidence among firms and project leaders, carbon offsets have to undergo a change. Their uses must be better regulated, and the perception of them has to be updated so that they are seen to be what they really are : a means toward carbon neutrality worldwide.