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Le texte aborde le problème des sureffectifs dans les entreprises russes, à partir de la base de données RLMS. Il s’attache à décrire deux formes particulières du phénomène : les congés administratifs (congés imposés par l’employeur, non rémunérés ou partiellement rémunérés) et le travail à temps partiel. Les firmes ont recours aux congés administratifs pour préserver les compétences spécifiques à l’entreprise, tandis que l’emploi des non-qualifiés est plutôt lié au temps partiel. L’article met l’accent sur la flexibilité interne propre à l’entreprise qui est rendue possible par ces pratiques.

“LABOUR HOARDING” IN RUSSIA: AN INTERPRETATION IN TERMS OF SKILLS This paper studies the problem of labour hoarding in Russia, using the RLMS database. We analyse two particular forms of this phenomenon: administrative (compulsory, non paid or partially paid) leaves and short-time work. We show that these forms are related to different types of workers’ skills and professional segments. Firms use administrative leaves in order to keep employees having firmspecific competencies, while the unskilled workers’ employment is more linked to the short-time work. The article argues that both employment practices should be rather considered as forms of internal flexibility of Russian enterprises than as hidden unemployment or labour hoarding. Classification JEL : J2, P23