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Flexibilité organisationnelle et utilisation des facteurs de production

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2007. Ressources en ligne : Abrégé : RésuméL’étude propose une comparaison entre pays européens du recours à certaines formes de flexibilité organisationnelle qui permettent de dissocier la durée du travail de la durée d’utilisation des équipements et d’ouverture des établissements. L’analyse est réalisée sur données individuelles par l’estimation de modèles logistiques à partir des réponses à une enquête réalisée en 2003 dans plusieurs pays européens. La comparaison porte sur la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas.Le recours aux différentes formes de flexibilité organisationnelle diffère fortement, toutes choses égales par ailleurs, entre ces quatre pays européens. L’Allemagne et le Royaume-Uni apparaissent comme les pays les plus flexibles et les Pays-Bas comme le pays le moins flexible, la France se positionnant dans une situation intermédiaire. Ces résultats pourraient illustrer, au moins pour la France et les Pays-Bas, le besoin de réformes réduisant certaines rigidités sur le marché du travail et facilitant le recours aux différentes formes de flexibilité organisationnelle permettant le découplage entre les durées du travail et d’utilisation des équipements.Abrégé : This study compares the use of flexible working patterns in four European countries. In particular, working patterns that lead to a decoupling of working time and operating time are considered. The analysis is based on logistical regressions performed on individual data from the 2003 European Capital Operating Time and Work and Employment (EUCOWE) survey. The comparison covers France, Germany, the United Kingdom and the Netherlands.All other things being equal, the use of flexible working patterns differs greatly between countries. Germany and the United Kingdom appear to be more flexible than France and the Netherlands. In these latter countries, this may highlight the need to reduce rigidities in the labour market so as to make the decoupling of working time and operating time easier. JEL codes: D23, J29, L23.
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RésuméL’étude propose une comparaison entre pays européens du recours à certaines formes de flexibilité organisationnelle qui permettent de dissocier la durée du travail de la durée d’utilisation des équipements et d’ouverture des établissements. L’analyse est réalisée sur données individuelles par l’estimation de modèles logistiques à partir des réponses à une enquête réalisée en 2003 dans plusieurs pays européens. La comparaison porte sur la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas.Le recours aux différentes formes de flexibilité organisationnelle diffère fortement, toutes choses égales par ailleurs, entre ces quatre pays européens. L’Allemagne et le Royaume-Uni apparaissent comme les pays les plus flexibles et les Pays-Bas comme le pays le moins flexible, la France se positionnant dans une situation intermédiaire. Ces résultats pourraient illustrer, au moins pour la France et les Pays-Bas, le besoin de réformes réduisant certaines rigidités sur le marché du travail et facilitant le recours aux différentes formes de flexibilité organisationnelle permettant le découplage entre les durées du travail et d’utilisation des équipements.

This study compares the use of flexible working patterns in four European countries. In particular, working patterns that lead to a decoupling of working time and operating time are considered. The analysis is based on logistical regressions performed on individual data from the 2003 European Capital Operating Time and Work and Employment (EUCOWE) survey. The comparison covers France, Germany, the United Kingdom and the Netherlands.All other things being equal, the use of flexible working patterns differs greatly between countries. Germany and the United Kingdom appear to be more flexible than France and the Netherlands. In these latter countries, this may highlight the need to reduce rigidities in the labour market so as to make the decoupling of working time and operating time easier. JEL codes: D23, J29, L23.

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