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Le commerce extérieur français à la dérive ?

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2008. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméCet article a pour objet de faire le point sur l’évolution récente du commerce extérieur français et d’expliquer le décrochage des pertes de parts de marché françaises. Dans une première partie, nous décrivons l’ampleur de la dégradation du commerce extérieur français. Nous montrons qu’au sein de la zone euro, l’exception est en réalité plutôt allemande que française, et que la divergence des deux économies ne s’explique pas par leur spécialisation géographique ou sectorielle mais par une supériorité allemande en matière de compétitivité. Dans une deuxième partie, nous analysons différents indicateurs de compétitivité-prix et hors prix ex-ante afin d’éclairer ces divergences de performances, et nous montrons que les modélisations classiques ne parviennent plus à expliquer l’évolution des parts de marché françaises à partir de 2000. Enfin, dans une dernière partie, nous montrons que l’introduction de nouveaux indicateurs dans la modélisation des exportations permet d’en expliquer le décrochage du début des années 2000 : dans un contexte de concurrence accrue sur le marché mondial, les entreprises françaises ont souffert d’un déficit en innovation et de la résurgence de politiques non-coopératives au sein de la zone euro.Abrégé : This paper deals with recent developments in foreign trade and notably with the fall of the French market shares. We first describe the deterioration of the French external trade since the beginning of the 2000’s. We show that within the euro zone, Germany is the exception rather than France, and that the difference between both countries cannot be explained by geographical or sector specialization. We analyse then different competitiveness indicators. We show that French companies succeed in containing prices by reducing margins, and that classic modelling using price-competitiveness does not manage to explain market share deterioration. Finally, we extend the standard model with nonprice competitiveness, supply indicators, and we introduce an indicator of world trade openness to take into account the emergence of new actors in world trade.JEL classification: F140, F170.
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RésuméCet article a pour objet de faire le point sur l’évolution récente du commerce extérieur français et d’expliquer le décrochage des pertes de parts de marché françaises. Dans une première partie, nous décrivons l’ampleur de la dégradation du commerce extérieur français. Nous montrons qu’au sein de la zone euro, l’exception est en réalité plutôt allemande que française, et que la divergence des deux économies ne s’explique pas par leur spécialisation géographique ou sectorielle mais par une supériorité allemande en matière de compétitivité. Dans une deuxième partie, nous analysons différents indicateurs de compétitivité-prix et hors prix ex-ante afin d’éclairer ces divergences de performances, et nous montrons que les modélisations classiques ne parviennent plus à expliquer l’évolution des parts de marché françaises à partir de 2000. Enfin, dans une dernière partie, nous montrons que l’introduction de nouveaux indicateurs dans la modélisation des exportations permet d’en expliquer le décrochage du début des années 2000 : dans un contexte de concurrence accrue sur le marché mondial, les entreprises françaises ont souffert d’un déficit en innovation et de la résurgence de politiques non-coopératives au sein de la zone euro.

This paper deals with recent developments in foreign trade and notably with the fall of the French market shares. We first describe the deterioration of the French external trade since the beginning of the 2000’s. We show that within the euro zone, Germany is the exception rather than France, and that the difference between both countries cannot be explained by geographical or sector specialization. We analyse then different competitiveness indicators. We show that French companies succeed in containing prices by reducing margins, and that classic modelling using price-competitiveness does not manage to explain market share deterioration. Finally, we extend the standard model with nonprice competitiveness, supply indicators, and we introduce an indicator of world trade openness to take into account the emergence of new actors in world trade.JEL classification: F140, F170.

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