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Cet article décrit la relation existante entre l’innovation et les processus de planification à l’intérieur des MPME dans la Zone métropolitaine de Guadalajara. Nous présentons les résultats obtenus grâce à l’analyse de 409 entreprises, ainsi que deux études de cas d’entreprises technologiques qui décrivent ces pratiques. L’analyse des résultats montre que les entreprises innovantes ont une corrélation positive entre la génération de nouveaux produits et la planification opérationnelle, ainsi qu’une relation négative entre l’innovation et la planification stratégique et la détermination des objectifs. De cette façon, la comparaison entre les deux types d’études permet de trouver une convergence entre la mise en œuvre de la planification opérationnelle dans la durabilité des PME.

This article describes the relationship between innovation and planning processes of the SME of the Guadalajara Metropolitan Area. We present the results obtained through the analysis of 409 enterprises, as well as two case studies of technological companies that describe these practices. The results show that innovative companies have a positive correlation between the generation of new products and operational planning, and a negative relationship between innovation and strategic planning and into the objectives determination. In this way, the comparison between the two types of study allows to find a convergence among the operational planning implementation in the sustainability of the SME.

En este artículo se describe la relación entre innovación y procesos de planeación que tienen las MIPYME de la ZMG. Se presentan los resultados obtenidos mediante el análisis de 409 empresas, así como dos estudios de caso de empresas tecnológicas que describen estas prácticas. Los resultados identificados evidencian que las empresas innovadoras presentan una correlación positiva entre la generación de nuevos productos y la planeación operativa, y una negativa en la relación entre innovación y planeación estratégica y la determinación de objetivos. De esta forma, la comparación entre los dos tipos de estudio permite encontrar una convergencia entre la implementación de planeación operativa en la sustentabilidad de la MIPYME.