Les communautés de pratique en innovation dans les entreprises multinationales : le cas du Groupe SEB
Type de matériel :
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Les entreprises créent des communautés de pratique pour accélérer leurs processus d’innovation. Cet article a pour objectif d’améliorer notre connaissance des communautés de pratique. Les résultats de l’étude empirique, qui est fondée sur 63 entretiens semi-directifs menés au sein du Groupe SEB, mettent en exergue la dynamique ainsi que les bénéfices et limites des communautés de pratique en innovation.
Companies create communities of practice to accelerate their innovation processes. This article aims at improving our understanding of communities of practice. The results of the empirical study, which is based on 63 semi-structured interviews conducted at SEB Group, highlight the dynamics as well as the benefits and limits of communities of practice in the field of innovation.
Las compañías crean comunidades de práctica para acelerar sus procesos de innovación. Este articulo tiene como objetivo contribuir a una mejor comprensión de las comunidades de práctica. Los resultados del estudio empírico, el cual se basa en 63 entrevistas semi estructuradas realizadas en el Grupo SEB, destacan la dinámica, así como las ventajas y los límites de las comunidades de práctica en el campo de la innovación.
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