30

L’objectif de cet article est d’appréhender la co-construction de la transmission d’une TPE saine en SCOP en soulignant les liens entre les acteurs impliqués et ce processus. La prise en compte du concept sociologique de « parcours social » permet de comprendre la démarche du propriétaire dirigeant qui conduit à un passage de relais naturel vers les salariés. Une approche qualitative exploratoire par l’étude d’un cas met l’accent sur une gestion innovante de la transmission en termes d’anticipation et de préparation du processus et des acteurs.

This article aims at comprehending how a healthy SME gets transferred into a SCOP, by emphasizing the links between the actors involved and the process. Taking into account the notion of “social development” enables to grasp through which steps the owner and managing director naturally hands over to the employees. An exploratory qualitative approach using a case study points out the innovative management of the transmission in terms of process anticipation and actors preparation.

El objetivo de este artículo es comprender la co-construcción de la transmisión de un micro-empresa saludable en SCOP, resaltando los vínculos entre los actores involucrados y este proceso. Teniendo en cuenta el concepto sociológico de “trasfondo social" permite comprender el enfoque del propietario-gerente que conduce a una transición del relevo natural a los empleados. Un enfoque cualitativo exploratorio a través del estudio de un caso hace enfatiza una gestión innovadora de la transmisión en términos de anticipación y preparación del proceso y de los actores.