L’articulation entre stratégie et ressources humaines en PME-PMI : de l’alignement à la convergence de vision. L’exemple de « PANIBOIS »
Type de matériel :
TexteLangue : français Détails de publication : 2019.
Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : La question de l’articulation entre la stratégie et la gestion des ressources humaines, notamment en PME, est essentiellement abordée en termes d’alignement. Dans cet article, nous proposons d’aborder les liens entre stratégie et GRH en PME sous le prisme subjectiviste de la vision, stratégique et RH, du dirigeant de PME. L’objectif central de cet article, à visée exploratoire, est d’identifier et de comprendre l’articulation entre stratégie et gestion des ressources humaines en PME. A cette fin, nous mobiliserons la définition et la méthodologie proposées par Phanuel (2008, 2011). Nous exploiterons deux entretiens menés auprès du dirigeant d’une PME (PANIBOIS).Abrégé : The issue of the articulation between company strategy and human resources management, especially in SMEs, is usually addressed in terms of strategic alignment. In this article, we aim to describe the links between strategy and human resources management in SMEs through the subjective concept of strategic and human resources visions from the Managing Director of a SME. The main goal of this exploratory paper is to identify and understand the articulation between company strategy and human resources in SMEs. In doing so, we will use the definition and methodology set up by Phanuel (2008, 2009, 2011). We will also analyze the data from two interviews conducted with the Managing Director of a SME (The Panibois Company).Abrégé : La cuestión de vínculo entre la estrategia y la gestión de los recursos humanos, especialmente en las PYME, se aborda esencialmente en términos de alineación. En este artículo, proponemos analizar los vínculos entre la estrategia y la gestión de recursos humanos en las PYME bajo el prisma subjetivista de la visión, estratégica y de recursos humano, del gerente de las PYME. El objetivo principal de este artículo, con un objetivo exploratorio, es identificar y entender vínculo entre la estrategia y la gestión de los recursos humanos en las PYME. Con este fin, movilizaremos la definición y la metodología propuestas por Phanuel (2008, 2009, 2011). Llevaremos a cabo dos entrevistas con el dirigente de una PYME (PANIBOIS).
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La question de l’articulation entre la stratégie et la gestion des ressources humaines, notamment en PME, est essentiellement abordée en termes d’alignement. Dans cet article, nous proposons d’aborder les liens entre stratégie et GRH en PME sous le prisme subjectiviste de la vision, stratégique et RH, du dirigeant de PME. L’objectif central de cet article, à visée exploratoire, est d’identifier et de comprendre l’articulation entre stratégie et gestion des ressources humaines en PME. A cette fin, nous mobiliserons la définition et la méthodologie proposées par Phanuel (2008, 2011). Nous exploiterons deux entretiens menés auprès du dirigeant d’une PME (PANIBOIS).
The issue of the articulation between company strategy and human resources management, especially in SMEs, is usually addressed in terms of strategic alignment. In this article, we aim to describe the links between strategy and human resources management in SMEs through the subjective concept of strategic and human resources visions from the Managing Director of a SME. The main goal of this exploratory paper is to identify and understand the articulation between company strategy and human resources in SMEs. In doing so, we will use the definition and methodology set up by Phanuel (2008, 2009, 2011). We will also analyze the data from two interviews conducted with the Managing Director of a SME (The Panibois Company).
La cuestión de vínculo entre la estrategia y la gestión de los recursos humanos, especialmente en las PYME, se aborda esencialmente en términos de alineación. En este artículo, proponemos analizar los vínculos entre la estrategia y la gestión de recursos humanos en las PYME bajo el prisma subjetivista de la visión, estratégica y de recursos humano, del gerente de las PYME. El objetivo principal de este artículo, con un objetivo exploratorio, es identificar y entender vínculo entre la estrategia y la gestión de los recursos humanos en las PYME. Con este fin, movilizaremos la definición y la metodología propuestas por Phanuel (2008, 2009, 2011). Llevaremos a cabo dos entrevistas con el dirigente de una PYME (PANIBOIS).
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