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L’Intelligence Collective : un facteur déterminant pour soutenir la double ambition économique et artistique de l’entrepreneur créatif ?

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : La dualité historique entre l’ambition artistique et l’ambition économique, est l’objet de discussions de chercheurs depuis longtemps. Elle s’exprime dans le secteur créatif et culturel où les acteurs sont contraints à résoudre cette équation complexe entre objectifs de création et objectifs commerciaux. Nous nous proposons dans cet article de comprendre comment l’entrepreneur créatif arrive à gérer cette tension paradoxale grâce au développement d’une Intelligence Collective située permettant un apprentissage mutuel et collectif. Le management des paradoxes et la temporalité nous permettent alors de discuter nos résultats en proposant un autre couple paradoxal des organisations : ambition créative/ambition économique.Abrégé : The historical duality between artistic ambition and economic ambition has long been the subject of discussion among researchers. It is expressed in the creative and cultural sector where actors are forced to solve this complex equation between creative and commercial objectives. We propose in this article to understand how the creative entrepreneur manages to manage this paradoxical tension through the development of a collective intelligence located for a mutual and collective learning. The management of paradoxes and temporality allows us to discuss our results by proposing another paradoxical couple of organizations: creative ambition / economic ambition.Abrégé : La dualidad histórica entre la ambición artística y la ambición económica ha sido objeto de investigaciones desde hace mucho tiempo. Se expresa en el sector creativo y cultural donde los actores se ven obligados a resolver esta compleja ecuación entre los objetivos creativos y los objetivos comerciales. En este artículo proponemos comprender cómo el empresario creativo logra manejar esta tensión paradójica a través del desarrollo de una inteligencia colectiva ubicada, que permite un aprendizaje mutuo y colectivo. La gestión de las paradojas y la temporalidad nos permiten discutir nuestros resultados al proponer otra pareja paradójica de las organizaciones: ambición creativa / ambición económica.
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La dualité historique entre l’ambition artistique et l’ambition économique, est l’objet de discussions de chercheurs depuis longtemps. Elle s’exprime dans le secteur créatif et culturel où les acteurs sont contraints à résoudre cette équation complexe entre objectifs de création et objectifs commerciaux. Nous nous proposons dans cet article de comprendre comment l’entrepreneur créatif arrive à gérer cette tension paradoxale grâce au développement d’une Intelligence Collective située permettant un apprentissage mutuel et collectif. Le management des paradoxes et la temporalité nous permettent alors de discuter nos résultats en proposant un autre couple paradoxal des organisations : ambition créative/ambition économique.

The historical duality between artistic ambition and economic ambition has long been the subject of discussion among researchers. It is expressed in the creative and cultural sector where actors are forced to solve this complex equation between creative and commercial objectives. We propose in this article to understand how the creative entrepreneur manages to manage this paradoxical tension through the development of a collective intelligence located for a mutual and collective learning. The management of paradoxes and temporality allows us to discuss our results by proposing another paradoxical couple of organizations: creative ambition / economic ambition.

La dualidad histórica entre la ambición artística y la ambición económica ha sido objeto de investigaciones desde hace mucho tiempo. Se expresa en el sector creativo y cultural donde los actores se ven obligados a resolver esta compleja ecuación entre los objetivos creativos y los objetivos comerciales. En este artículo proponemos comprender cómo el empresario creativo logra manejar esta tensión paradójica a través del desarrollo de una inteligencia colectiva ubicada, que permite un aprendizaje mutuo y colectivo. La gestión de las paradojas y la temporalidad nos permiten discutir nuestros resultados al proponer otra pareja paradójica de las organizaciones: ambición creativa / ambición económica.

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