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Cet article rend compte d’une enquête sur le collectif “Onestla.tech” qui rassemble des développeurs, designers, chefs de projets, “agilistes” et toutes ces fonctions qui contribuent à façonner la réalité du numérique en entreprise. Ces “travailleurs du milieu” se sont d’abord mobilisés contre la réforme des retraites en 2019, contribuant à rendre visible la critique portée par cette catégorie de travailleurs souvent invisibilisée. L’article montre que le collectif a permis de créer une dynamique collective pour sortir du trouble ressenti par certains d’entre eux en rapport avec le monde de la tech et particulièrement la “startup nation”. Une communauté s’est rapidement agrégée autour d’une vision critique du numérique et de la technologie. Cependant, d’importantes divergences idéologiques et stratégiques traversent le collectif. L’enquête montre que ces fragilités sont, pour le moment, compensées par le partage de la culture du numérique et de modes d’action que nous qualifions de “mobilisation par projets”.

This article reports on an inquiry on the “Onestla.tech” collective, made up of developers, designers, project managers, “agilists” and everyone that contributes to shaping the digital reality in companies. These “workers from the middle”, a category that is often invisibilized, helped to bring to the fore critique of the industry when they first mobilized against the pension reform in 2019. The article shows that the collective initiated a dynamic to resolve the disquiet experienced by some of them in relation to the tech world and particularly the “startup nation”. A community quickly aggregated around a critical vision of technology and digital technology in particular. Significant ideological and strategic divergences do nevertheless run through the collective. The study shows that these weaknesses are currently offset by the sharing of a digital culture and modes of action that we call “project-based mobilization”.