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Le bilan des suites données aux conclusions est difficile à établir, malgré les efforts plus ou moins soutenus du Comité pour faire le point des propositions mises en application durant la période étudiée. Certaines suggestions ont été reprises après de très longs délais et, dans cette mesure, il ne peut y avoir de bilan définitif. Cependant, les efforts du Comité furent loin d’être négligeables, son ambition étant d’aider, lentement et de l’intérieur, à une prise de conscience des fonctionnaires, notamment en mettant en lumière des problèmes identiques dans différentes administrations. En fait, le Comité devait surtout trouver sa place à côté de nombreux autres organismes de réforme et, surtout, de la Cour des comptes. Son originalité a été de s’insérer dans les interstices des processus institutionnels établis et d’opérer, souvent en éclaireur, des types d’analyses qui n’étaient pas faites ailleurs.

The Central Inquiry Committee until the End of the 1980s : a Reflection of Silent Reforms It is difficult to ascertain the extent to which the Committee’s conclusions were followed up, despite its sustained efforts to report on proposals implemented during the period in question. Some suggestions were taken up long after they were made, so it is difficult to reach a definitive assessment. However, the Committee made considerable efforts, given that its aim was to help raise civil servants’awareness, slowly and from the inside, primarily by identifying identical problems within different government departments. The Committee had to forge a role for itself alongside the many other reform bodies, especially the Court of Auditors (Cour des Comptes). It was unique in that it managed to incorporate itself within the established operational processes and often pioneered types of analysis that were not conducted elsewhere.