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Dans le cadre d’une recherche-intervention menée sur une période de 3 ans au sein de la Fédération Française de Rugby, cet article propose de suivre la construction d’une politique sportive, en considérant cette dernière comme un instrument de gestion. Cette approche originale permet un regard novateur, tant théorique que managérial, autour de la construction d’une politique sportive. Aussi elle met en évidence tout l’intérêt d’une lecture dynamique de la mise en place des instruments de gestion.

Within the framework of an intervention-research carried out over a period of three years within the French Rugby Union, this article proposes to follow the implementation of a sport policy by considering it as a management tool. This original approach provides an innovative theoretical and managerial perspective on the implementation of a sport policy. It also highlights the interest of a dynamic analysis of the implementation of management tools.

En el marco de una investigación-intervención llevada a cabo durante tres años en el seno de la Federación Francesa de Rugby, este artículo propone seguir la construcción de una política deportiva, considerando esta última como una herramienta de gestión. Este enfoque original permite una mirada teórica y de gestión innovadora sobre la construcción de una política deportiva. También destaca el interés de una lectura dinámica de la aplicación de las herramientas de gestión.