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Cet article a pour objectif de dresser le passage théorique de la notion de modernisation vers l’intégration d’une vision globale de la performance à la fois économique et sociale. Pour ce faire, la littérature a été analysée. Elle montre une tendance vers l’intégration des performances sociales et économiques dans les pratiques managériales des organisations publiques. Par conséquent, le modèle socio-économique demeure le meilleur parmi d’autres dans la mesure et le pilotage du fonctionnement interne des organisations, dans sa capacité à concilier la performance économique et la performance sociale et dans son habileté à convertir les coûts cachés en valeur ajoutée.

This paper aims to draw up the theoretical passage from the notion of modernization to the integration of a global vision of both economic and social performance. To do this, the literature was reviewed. The literature review shows a trend toward integrating social and economic performance within the managerial practices of public organizations. Consequently, the socioeconomic model remains the best among others in measuring and managing the internal functioning of organizations, its ability to reconcile economic performance and social performance, and its capacity to convert hidden performance costs into added value.

Este artículo pretende trazar el pasaje teórico de la noción de modernización a la integración de una visión global del desempeño tanto económico como social. Para ello, se ha revisado la bibliografía, que muestra una tendencia hacia la integración del desempeño social y económico en las prácticas de gestión de las organizaciones públicas. En consecuencia, el modelo socioeconómico sigue siendo el mejor entre los demás para medir y gestionar el funcionamiento interno de las organizaciones, su capacidad para conciliar el desempeño económico y el desempeño social, y su habilidad para convertir los costes ocultos en valor añadido.