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RésuméLe rapport social entre médecins et personnel infirmier à l’hôpital public s’est construit historiquement selon le modèle type du rapport de couple conjugal (les médecins sont des hommes, les infirmières sont des femmes) ou modèle de la complémentarité. Son étude actuelle met en évidence la construction de formes sociales comportant des modalités diverses. Ainsi, la féminisation de la médecine et la masculinisation des soins infirmiers ont généré différentes configurations sexuées. Cette évolution du point de vue du genre s’accompagne d’un renforcement de l’antagonisme de classe sociale entre les deux groupes professionnels. D’autres variables comme celle de l’âge ou bien encore l’opposition grande ville/province interviennent dans l’analyse. Deux modèles correspondant à deux configurations sexuées de services de soins parmi les plus répandues sont identifiés. Le premier modèle se caractérise par la mise en place d’un « gouvernement de service » et par des pratiques infirmières qui vont de l’évitement à la résistance. Le second modèle se définit par une organisation du travail flexible et par des pratiques infirmières qui se situent entre une proximité de genre et une contestation du pouvoir médical. En conclusion, ce « nouveau rap­ port social » apparaît fortement instable. Le phénomène résulte en grande partie du bouleversement de l’ordre sexué professionnel traditionnel.

The social relationship between doctors and nurses in public hospitals developed historically according to the stereotypical conjugal relationship (doctors were men, nurses women) or the model of complementarity. Current study shows the development of social forms according to diverse modalities. Thus, the feminization of medicine and the masculinization of nursing have produced various gendered configurations. Gender change has gone along with heightened social class antagonism between the two professions. Other variables such as age or the opposition between large cities and provincial locations also intervene in the analysis. Two models are identified, which correspond to two gendered configurations of service among the most common. The first model involves “government” and nursing practices ranging from avoidance to resistance. The second is defined by flexible work organization and by nursing practices that fall between gender proximity and challenges to medical power. To conclude, the “new social relationship” seems highly unstable. This is to a large extent the result of the fundamental reshaping of the traditional gendered professional order.