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Le présent article étudie le phénomène de la Revue globale des dépenses publiques ( CSR, ou Comprehensive spending review) au Royaume-Uni. Il montre que cette CSR a été au cœur de la modernisation de l’État défendue par le gouvernement travailliste élu en 1997 et resté en fonctions jusqu’en mai 2010. La CSR a été introduite en 1998 dans le cadre des politiques de modernisation voulues par le New Labour. Son histoire est empreinte de continuité et de changements. Les idées de la Nouvelle Gestion Publique, portées par les gouvernements conservateurs au pouvoir entre 1979 et 1997, imprègnent de manière évidente les innovations apportées par la CSR. Le gouvernement de coalition élu en 2010 au Royaume-Uni a cherché à prendre ses distances par rapport au gouvernement précédent en décidant une refonte de la Revue des dépenses publiques. D’importantes similitudes subsistent cependant. Un ancien régime a certes été désavoué mais a en fait été perfectionné.

The Modernisation of the State : The Comprehensive Spending Review in the UK – This paper examines the phenomenon of the Comprehensive Spending Review (CSR) in the UK. This analysis focuses on the ideas of modernisation, as espoused by the New Labour Government which was elected in 1997 and remained in office until May 2010. The CSR was first introduced in 1998 as part of New Labour modernisation policies. This is a story of continuity and change. The New Public Management (NPM) ideas of the previous Conservative Governments of 1979-1997 are evident in the innovation of the CSR. The newly elected UK Coalition Government of 2010 has sought to distance itself from its predecessor Government by a revamping of its review of public expenditure. However, fundamental continuities remain. This is a story of rebuttal of the ancien régime but with the replacement of even more refined versions of its government machinery.