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RésuméInvestir le rôle politique de vice‑président aux finances d’une intercommunalité suppose la maîtrise de savoirs techniques. L’expertise financière, acquise au cours de leur parcours professionnel et politique antérieur, fait de certains élus des candidats éligibles à cette fonction. La spécialisation s’impose également aux élus « profanes » qui occupent ce poste et doivent acquérir un niveau d’expertise minimal pour jouer leur rôle dans l’espace communautaire. Cette expertise doit cependant aller de pair avec la manifestation d’un « savoir‑être » intercommunal, entendu comme une capacité à générer des consensus et à tracer ainsi un chemin entre la préservation de l’autonomie et de l’équilibre financiers de l’établissement public de coopération intercommunale et les demandes des autres vice‑présidents et des communes.

— Vice‑presidents in charge of finances in the intermunicipal relationships: between expertise and diplomatic skills — Investing the political role of vice‑president in charge of finances in the intermunicipal body supposes technical knowhow. In this respect, certain candidates are eligible to this function because of their financial expertise acquired during the course of their professional and political career. This specialization is also required from newcomers in order for them to play role in the intermunicipal arena. This expertise must nonetheless go hand in hand with the outward signs of a certain “savoir‑être” related to this body, understood as the ability to generate consensus between the demands of the other stakeholders and the necessity to keep local finances balanced.