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RésuméLe Contrôle général économique et financier (CGÉFi) a développé, depuis 2008, une fonction d’audit qui couvre désormais plusieurs champs d’intervention, et qui a obtenu la certification de l’Institut français de l’audit et du contrôle internes (IFACI). L’investissement réalisé par le CGÉFi dans ce nouveau métier de l’audit s’est également inscrit dans une démarche globale de professionnalisation des métiers de l’inspection, du contrôle et du conseil. L’article précise et illustre les éléments déterminants de l’effet de levier qu’a constitué le développement de la fonction audit dans la stratégie de modernisation du CGÉFi, visant à professionnaliser ses prestations, à s’ouvrir aux partenariats, et à évaluer l’impact et le suivi de ses constats et recommandations.

— Internal Auditing, lever of modernisation for inspectorates: The example of the General Economic and Financial Control — The General Economic and Financial Control (CGEFI) has developed since 2008 an audit function, certified by IFACI, which now covers several areas of activity. CGEFI’s investment in this new profession of auditing is part of a comprehensive approach of the inspection’s professionalization, monitoring and consulting. This contribution illustrates the key elements of leverage that constitute the development of the audit function in the CGEFI’s strategy of modernisation : professionalisation of services, building of partnerships, assessing impact and monitoring findings and recommendations.