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La culture d'entreprise permet-elle de surmonter les différences interculturelles ?

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2010. Ressources en ligne : Abrégé : Aujourd’hui, face à l’internationalisation sur les lieux de travail, un nouveau défi s’impose aux managers d’entreprises, à savoir quelles sont les stratégies et les solutions de management adaptées pour un environnement multiculturel et les équipes composées de cultures différentes. Cet article propose un exemple de management des équipes multiculturelles dans une entreprise internationale, qui a réussi à mettre en place les pratiques managériales adaptées à l’environnement de l’entreprise, notamment par une culture d’entreprise commune.Abrégé : Can an organizational culture permit intercultural differences to be overcome ? Today, faced with the internationalization of the workplace, managers are forced with a new challenge. They need to identify the most effective management strategies and practices for a multicultural environment and teams composed of individuals from different cultural backgrounds. This article presents an example of an international business organization that has successfully put in place managerial practices adapted to the operating environment of the company, notably with the establishment of a specific organizational culture.
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Aujourd’hui, face à l’internationalisation sur les lieux de travail, un nouveau défi s’impose aux managers d’entreprises, à savoir quelles sont les stratégies et les solutions de management adaptées pour un environnement multiculturel et les équipes composées de cultures différentes. Cet article propose un exemple de management des équipes multiculturelles dans une entreprise internationale, qui a réussi à mettre en place les pratiques managériales adaptées à l’environnement de l’entreprise, notamment par une culture d’entreprise commune.

Can an organizational culture permit intercultural differences to be overcome ? Today, faced with the internationalization of the workplace, managers are forced with a new challenge. They need to identify the most effective management strategies and practices for a multicultural environment and teams composed of individuals from different cultural backgrounds. This article presents an example of an international business organization that has successfully put in place managerial practices adapted to the operating environment of the company, notably with the establishment of a specific organizational culture.

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