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La coordination au sein des gouvernements du Canada et du Québec : à la recherche de l’équilibre entre contrôle et efficacité

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Dans le cadre d’un besoin renouvelé de coordination pour les administrations, cet article passe en revue aussi bien les instruments et les pratiques que les tensions et les défis de la coordination dans les administrations du Canada et du Québec. Une partie considère le niveau pangouvernemental, notamment sous l’angle des structures. Une seconde partie aborde les procédures de coordination tandis qu’une troisième traite de la culture comme instrument de coordination. Une dernière partie scrute les pratiques et défis de la coordination au sein même des ministères et dans le cadre particulier d’un État fédéral comme le Canada.Abrégé : With reference to the increased requirement for coordination in modern government practice, this paper reviews the tools and practices set up within government services in Canada and Quebec province. The first part addresses coordination at the level of the government system as a whole, in particular in terms of structures, while the second part deals with processes. A third section looks at culture as an instrument for coordination. The final part considers the tensions, issues and challenges that coordination poses within government departments, particularly for a federal state such as Canada.
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Dans le cadre d’un besoin renouvelé de coordination pour les administrations, cet article passe en revue aussi bien les instruments et les pratiques que les tensions et les défis de la coordination dans les administrations du Canada et du Québec. Une partie considère le niveau pangouvernemental, notamment sous l’angle des structures. Une seconde partie aborde les procédures de coordination tandis qu’une troisième traite de la culture comme instrument de coordination. Une dernière partie scrute les pratiques et défis de la coordination au sein même des ministères et dans le cadre particulier d’un État fédéral comme le Canada.

With reference to the increased requirement for coordination in modern government practice, this paper reviews the tools and practices set up within government services in Canada and Quebec province. The first part addresses coordination at the level of the government system as a whole, in particular in terms of structures, while the second part deals with processes. A third section looks at culture as an instrument for coordination. The final part considers the tensions, issues and challenges that coordination poses within government departments, particularly for a federal state such as Canada.

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