Une expérience de direction de l’IGPN (2012-2019) : perspectives et réformes
Type de matériel :
- audit
- Réforme administrative
- enquêtes administratives
- relations police population
- inspection générale de la police nationale
- audit
- Réforme administrative
- enquêtes administratives
- relations police population
- inspection générale de la police nationale
- national police inspectorate
- police-public relations
- audit
- administrative enquiry
- Administrative reform
- national police inspectorate
- police-public relations
- audit
- administrative enquiry
- Administrative reform
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In this interview that aims to illustrate the dynamics of reform affecting the internal security administration, Marie-France Monéger-Guyomarc’h, recalls her experience as Director of the General Inspectorate of the National Police from 2012 to 2018. During her tenure, she led the merger of the General Inspectorate of Services (the inspection services for the Paris Police Prefecture) and the General Inspectorate of the National Police. More broadly, however, she has driven forward a number of reforms, relating to the conduct of investigations, particularly administrative ones, the implementation of audits and the improvement of relations with the public.
Dans cet entretien qui vise à illustrer les dynamiques de réforme touchant l’administration de la sécurité intérieure, Marie-France Monéger-Guyomarc’h revient sur son expérience en tant que directrice de l’Inspection générale de la police nationale de 2012 à 2018. Au cours de son mandat, elle a conduit la fusion entre l’Inspection générale des services (les services d’inspection pour la préfecture de Police de Paris) et l’Inspection générale de la police nationale. Plus largement, elle a impulsé de nombreuses réformes relatives tant à la conduite des enquêtes, notamment administratives, qu’à la mise en œuvre d’audits et à l’amélioration des relations avec la population.
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