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La mise en récit de l’Anthropocène

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2024. Ressources en ligne : Abrégé : Cet article analyse la construction d’un récit de l’Anthropocène par les entreprises responsables de dégradations écologiques. L’étude de l’implantation d’un projet extractif en Indonésie permet d’identifier le rôle central joué par les commensurations RSE dans cette mise en récit afin de donner une valeur sociale aux impacts environnementaux et ainsi maintenir la légitimité du projet. Les résultats de l’article soulignent que les pratiques RSE de l’entreprise (analyse d’impacts, management des parties prenantes, reporting ) rendent possible une mise en équivalence entre ses impacts écologiques négatifs et ses promesses de développement aux membres de la communauté locale.Abrégé : This article analyzes the ways in which companies responsible for ecological degradation are constructing a narrative around the Anthropocene. By studying the implementation of an extractive project in Indonesia, we identify the central role played by CSR management in this narrative, which assigns a social value to environmental impacts and thus maintains the project's legitimacy. Our results show that the company's CSR practices (impact analysis, stakeholder management, reporting) make it possible to offset its negative ecological impacts with its promises of development for local residents.
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Cet article analyse la construction d’un récit de l’Anthropocène par les entreprises responsables de dégradations écologiques. L’étude de l’implantation d’un projet extractif en Indonésie permet d’identifier le rôle central joué par les commensurations RSE dans cette mise en récit afin de donner une valeur sociale aux impacts environnementaux et ainsi maintenir la légitimité du projet. Les résultats de l’article soulignent que les pratiques RSE de l’entreprise (analyse d’impacts, management des parties prenantes, reporting ) rendent possible une mise en équivalence entre ses impacts écologiques négatifs et ses promesses de développement aux membres de la communauté locale.

This article analyzes the ways in which companies responsible for ecological degradation are constructing a narrative around the Anthropocene. By studying the implementation of an extractive project in Indonesia, we identify the central role played by CSR management in this narrative, which assigns a social value to environmental impacts and thus maintains the project's legitimacy. Our results show that the company's CSR practices (impact analysis, stakeholder management, reporting) make it possible to offset its negative ecological impacts with its promises of development for local residents.

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