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L’entrepreneur et la coordination. Les limites paradoxales des approches autrichiennes

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2011. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméL’article analyse et discute les positions de Kirzner, Hayek et Lachmann sur lesquelles s’appuient les théories autrichiennes contemporaines de la firme et de l’entrepreneur. Il montre comment le concept de vigilance de Kirzner, la théorie de l’adaptation des schèmes cognitifs de Hayek ou l’hypothèse ad hoc du contrôle de l’esprit humain à l’intérieur de la firme de Lachmann, reposent sur une confiance à l’égard des capacités coordinatrices de l’entrepreneur et négligent les problèmes de coordination.Abrégé : Entrepreneur and coordination. The paradoxical limits of the Austrian approachesThis paper discusses some stands of Kirzner, Hayek and Lachmann, on which the present Austrian theories of the firm and the entrepreneurship are grounded and it emphasizes their limits. Instead of analyzing the coordination problems these authors overemphasize the entrepreneur’s ability to coordinate.
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RésuméL’article analyse et discute les positions de Kirzner, Hayek et Lachmann sur lesquelles s’appuient les théories autrichiennes contemporaines de la firme et de l’entrepreneur. Il montre comment le concept de vigilance de Kirzner, la théorie de l’adaptation des schèmes cognitifs de Hayek ou l’hypothèse ad hoc du contrôle de l’esprit humain à l’intérieur de la firme de Lachmann, reposent sur une confiance à l’égard des capacités coordinatrices de l’entrepreneur et négligent les problèmes de coordination.

Entrepreneur and coordination. The paradoxical limits of the Austrian approachesThis paper discusses some stands of Kirzner, Hayek and Lachmann, on which the present Austrian theories of the firm and the entrepreneurship are grounded and it emphasizes their limits. Instead of analyzing the coordination problems these authors overemphasize the entrepreneur’s ability to coordinate.

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