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Les horaires individualisés au choix du salarié ont été inventés dans les entreprises au cours des années 1960. Les raisons de leur introduction étaient liées au marché du travail, à la gestion du personnel et à la fluidification des trafics urbains. La désynchronisation des temporalités selon les individus n’a pas manqué d’interpeller les employeurs et les organisations syndicales, critiques à l’égard de cette mesure. Cette innovation sociale a suscité des débats entre les partisans et les opposants de l’individualisation. Elle a conduit à des innovations techniques sur la manière d’enregistrer le temps. La tendance de fond sur un demi-siècle a conduit à la généralisation d’une codétermination des horaires de travail par les salariés eux-mêmes, mais elle n’a pas empêché l’existence de désaccords majeurs sur leur mise en œuvre : la maîtrise de l’emploi du temps pour soi-même ou la flexibilité pour l’entreprise.

The forgotten story of flextime: from chosen desynchronization to flexibility for the companyFlextime by individual choice has been invented in businesses during the 1960s. However, the reasons for this introduction were more related to the labor market, to management of staff and fluidity of urban traffic. Desynchronization of temporalities by individuals has not failed to challenge employers and trade unions criticism of this measure. This social innovation sparked debate between lawyers and opponents of individualization. It has led to technological innovations on how to measure time. The trend of half a century has led to the generalization of codetermination of working hours by employees themselves, but it did not prevent the existence of major disagreements on implementation: the control of the individual time-schedule employment for oneself or flexibility for the company.