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RésuméL’engagement syndical des cadres est loin d’être une évidence. Pourtant, un certain nombre de cadres, plus diplômés que leurs aînés et travaillant souvent dans le privé, s’engagent intensément à la CFDT. Le sens de cet engagement incongru est lié à l’expérience d’une situation professionnelle vécue comme insupportable ou problématique au regard des valeurs morales personnelles. En ce sens, il s’agit bien souvent d’une forme de rébellion individuelle, dans un contexte de déstructuration des cadres collectifs de la relation d’emploi et de dégradation des conditions de travail. S’engager dans un syndicalisme réformiste de propositions leur permet de continuer à être cadre « d’une autre façon ». Le prolongement de cet investissement dans une forme durable d’engagement syndical s’avère néanmoins difficile, moins pour les risques de répression syndicale que pour les enjeux de reconversion qu’il soulève.

Trade unionism is far from obvious among managerial and professional staff in France. Nonetheless, some of them, with higher credentials than their elders and often employed in the private sector, are intensely involved within the CFDT, one of the largest French trade union confederation. This incongruous commitment derives from a sense that their work experience is intolerable or inconsistent with their personal moral values. In this regard, it often takes the form of an individual rebellion in the context of the deregulation of the collective system of employment and the deterioration of working conditions in France. In a word, getting involved in a reformist union enables them to keep working as managers or experts “in a different way”. However, the permanence of this union commitment is difficult, not so much because of anti-union repression but because of professional retraining and career issues.