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Résumé Les cadres stratégiques de lutte contre la pauvreté posent de nouveaux enjeux en termes de développement durable et équitable. Néanmoins, il convient de relativiser leur capacité à résoudre les problèmes de pauvreté. L’analyse critique de ces nouveaux cadres montre qu’il vaudrait mieux partir des modalités d’inclusion et d’exclusion des réseaux de clientèle qui permettrait de mieux appréhender les processus d’allocation des ressources pour une prise en compte plus satisfaisante des phénomènes d’inégalité et de vulnérabilité.

Abstract Poverty reduction strategy papers raise new stakes for sustainable and equitable development. Nevertheless, their capacity to resolve poverty problems should be placed into perspective. Critical analysis of these new frameworks reveals that it would be best to start from the modalities of inclusion in and exclusion from clientele networks; this would make it possible to better understand resource allocation processes and more satisfactorily take into account the phenomena of inequality and vulnerability.