Espace stratégique de l’économie canadienne, la forêt publique est, on le sait, gérée par les provinces et par les grandes entreprises forestières. Pourtant, elle abrite aussi plus de 300 communautés dites « dépendantes de la forêt », qui peuvent elles aussi aspirer à participer à la gouvernance de la forêt. À partir des exemples du Québec (régions de la Capitale-Nationale et de l’Outaouais) ainsi que du Nouveau-Brunswick (région de Madawaska-Restigouche), l’ouvrage explore les façons dont ces communautés réussissent à s’insérer dans les politiques forestières. L’analyse interroge leur capacité locale d’action, c’est-à-dire leur affirmation comme des territoires à part entière, dans des logiques sectorielles d’action publique. Les chapitres réunis ici permettent ainsi une lecture « par le bas » des politiques forestières dans deux provinces canadiennes, complétant une littérature plutôt centrée sur le poids déterminant des marchés internationaux et des régimes forestiers provinciaux.